Có lẽ thử thách lớn nhất mà tôi gặp phải là bệnh khó phát âm. Đó chẳng phải là cái gì mà bạn có thể vượt qua, điều cốt lõi của nó là bạn phải yêu cầu chính cơ thể mình thực hiện được một khả năng cơ bản nhất.
Cho đến khi tôi học được cách vượt qua thử thách của bệnh khó phát âm, nó dường như đã ảnh hưởng đến cơ thể tôi một cách rất rõ ràng – tôi thường xuyên không thể kiểm soát được thần kinh của mình do đó tôi không thể phát âm và giao tiếp một cách bình thường được.
Tất nhiên là, khi được chẩn đoán, tôi đã nghiên cứu tình trạng bệnh, và một khi bạn đã trang bị cho mình những kiến thức cần thiết thì bạn có thể vượt qua bất kỳ hoàn cảnh nào. Vì vậy, đối với tôi, tôi tìm ra những cách mới để nói và những phương tiện khác để truyền tải ý tưởng sao cho phù hợp với những hạn chế của bản thân tôi.
Và đó cũng là một nguyên tắc cho bất cứ nhà doanh nghiệp nào. Kinh doanh giỏi là phải suy nghĩ có chiến lược, và suy nghĩ trong những giới hạn nhất định. Hãy giữ cho những mục tiêu của bạn thật đơn giản và biết được những cơ sở nền tảng mà bạn có – dù đó là 1 triệu bảng hay 1 triệu đồng.
Well, the biggest challenge I have faced is dyslexia. It’s not something you can overcome, and the very nature of it means you find yourself questioning your ability to do the most basic of things.
Until I learned how to overcome the challenge of dyslexia it used to affect me in the most obvious of ways – my nerves frequently getting the better of me so that I wouldn’t be able to articulate or communicate properly.
Obviously, once diagnosed, I researched the condition, and once you empower yourself with knowledge you can find a way out of any situation. So, for me, I found new ways of saying things and new methods of conveying ideas in order to fit with my limitations.
And that principle should be the same for any entrepreneur. Smart business is about strategic thinking, and thinking within boundaries. Keep your goals simple and know the foundations of what you have – whether that’s £1million or one million Dong.